1 매우 까다롭고 냉혹한 업무 지시 등으로 업계에 나름대로 명성이 있으셨던 이강태 CIO (하나SK카드 및 BC카드 사장 역임)께 직보하는 기획 보직을 맡게 되면서 스스로 바꾸어야 했던 시간 관리 습관 을 정리하여 템플릿으로 만들게 되었습니다 (물론 당시 정보서비스 부..
2 프랭크린 다이어리, GTD 플랜너 또는 To-Do를 관리해주는 도구들이 있을 수 있었지만, 문제는 그것조차도 느긋하게 작성할 시간이 없었던 것이 당시 상황이었고, CIO가 요구하는 모든 것을 놓치지 않고 챙길 수 있는 고민 중에 내린 결론은 ‘ 아이젠하워 매트릭스 ..
3 대부분의 사람들은 쉽게 이야기는 하지만 ‘중요도’의 척도가 되어주는 것이 무엇인지 시급성의 시간적인 개념을 명쾌하게 제시하지 않는 것이 문제가 되거나 일상적인 업무관리에 적용하는 것은 그다지 도움이 되어주지 못합니다.