1 간만에 경영/경제 블로그다운 멋진 책 한 권을 독자 여러분께 소개하려 한다.
2 모두가 패배자로 전락하는 문제관리자부하 직원이 손에 손을 잡고 함께 만들었지만, 문제를 시작하고 해결하는 열쇠는 관리자가 쥐고 있기 때문에 관리자 입장에서 문제를 인식하느냐 마느냐가 무엇보다 중요하다.
3 이 책에서 엇비슷한 사례와 비슷한 내용이 반복되는 이유는 관리자들이 자신의 문제점을 깨닫게 만들기 위해 저자들이 거의 필사적으로 설득 작업에 나서기 때문이다.
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@jrogue: "[독서광] 확신의 덫"을 블로그에 올렸습니다. 2014년 상반기 경제/경영 부문 #1 추천도서 http://t.co/XL5klI8zzF

@xmio: "당신이 또라이 상사 아래에 있다면 이 책을 2번 읽어라. 당신이 부하 직원들에게 지극히 공정하고 합리적인 관리자나 상사라고 생각 착각한다면 이 책을 10번 읽어라." http://t.co/Pp0vdO1bep