1 만일 인간이 개미만한 크기가 된다면 빗방울을 맞을 때의 충격은 어느 정도일까?
2 특히 중소기업처럼 맷집이 약한 조직에게는 더욱 그렇다.
3 이런 이유로 중소기업 CEO들은 경영의 실수를 가능한 한 줄여야 하는데, 특히 내외부적으로 변화의 바람이 거세게 불어닥칠 때는 더욱 그래야 한다.
트위터 반응

@in_future: 인퓨처컨설팅 & 유정식 :작은 기업 CEO가 하기 쉬운 채용의 실수들 http://t.co/t7K2WjS85h

@heal_and_ill: 인퓨처컨설팅 & 유정식 :: 작은 기업 CEO가 하기 쉬운 채용의 실수들 http://t.co/2b0b9rxMam

@taewooke: ‘구매’ 관점 채용: 평소 관심 없이 필요할 때 입맛에 맞는 인력을 연봉이라는 가격을 치르고 구매
‘판매’ 관점 채용: 목표 지원자를 설정하고 자주 만나면서 충분히 알리고 천천히 지원자들이 회사 주변에 모이도록
http://t.co/njak1VHsFv

@taewooke: 조직이 교육시킬 수 있는 부분은 업무 수행에 필요한 지식이나 스킬 정도. 사람에 투자하라는 말은 교육을 잘 시키라는 말이 아니라 ‘꼭 맞는 사람을 뽑아서 그들을 육성하라’는 의미 http://t.co/njak1VHsFv @in_future

@taewooke: ‘판매’ 관점의 채용 ‘3-3-3 법칙’: 한명의 직원을 뽑으려면 3명 이상의 지원자를 만나야 함. 한 명의 면접관이 한 명의 지원자를 3번 이상 만나야 함. 한 명의 지원자는 3명 이상의 면접관을 만나야 함 http://t.co/njak1VHsFv

@realgsong: "작은 기업 CEO가 하기 쉬운 채용의 실수들" http://t.co/psTuV1rjJX