1 프로덕트 매니저로서 커리어에 관련된 갈림길에 설 때마다 고민하게 되는 점이 바로 한 분야에 집중한 전문가 또는 스페셜리스트가 되느냐 아니면 프로덕트 매니지먼트에 관련해서 다양한 분야를 소화해 낼 수 있는 제네럴리스트로 남느냐 인 것 같습니다.
2 하지만 거기에 더해 남들은 쉽게 접근하지 못할 특수 부분을 접목해야만 안정적이면서도 희소가치가 있는 전문가가 될 수 있습니다.
3 스페셜리스트로서 전문 분야에 대한 이해도를 높이고 희소가치를 키운 다음 전문가로서 회사에 큰 공헌을 하고 인정을 받으며 자리를 잡은 뒤 다시 한 번 전문 분야가 아닌 전반적인 관리 능력 개발 및 영향력 확장을 통해 어느 곳에서든 통하는 프로덕트 매니지먼트 관련 상위..