1 예전에 카리스마가 넘치는 리더가 주재하는 어떤 한국 회사의 회의에 초대되어 간 일이 있다.
2 반면 그 리더는 거침없이 자신의 생각이야기했다.
3 그랬더니 그는 “좀 극단적으로 느낄 수 있겠지만”이란 단서를 달며 이렇게 설명했다.

그리고 그런 결정은 회사의 계급에 따라 이뤄져서는 안되며 아이디어에 따라 이뤄져야 합니다. 최고의 아이디어가 항상 논쟁에서 이겨야 합니다. 그렇지 않으면 훌륭한 사람들은 회사를 결국 떠나게 됩니다.

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@kwang82: 평등한 토론에서 나오는 혁신. 임정욱(@estima7)님의 글. http://t.co/5p2pLHsio8

@sejinfather: 이스라엘의 평등한 토론 정신은 의외다. http://t.co/bfePTA5Q83

@de_Hett: 내가 예전부터 잡스를 '독불장군' 혹은 '독재자'라고 지칭하기에 곤란하다고 생각했던 이유. 의사결정과정에 발언의 제약이 거의 없는데 그걸 독재자라고 할 수 있을것인가. http://t.co/h68bbXoAp1

@seoulrain: 평등한 토론에서 나오는 혁신 | 에스티마님 블로그 http://t.co/pXd0MWJGAB "“리더가 부하들의 얘기를 들어주지 않고 의견을 내면 면박만 준다. 그래서 점차 시키지 않으면 아무도 말을 하지 않게 됐다" #lk

@won_wizard: "@cesia: "왜 이리 말들이 없어, 말좀 해봐" 라는 말을 하는 리더는 이미 실패한 리더.. RT @estima7: 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/DL8aICVZDx 한겨레칼럼글을 블로그에 백업."

@promise4u: 창의적인 아이디어는 다양한 의견에서 나온다. 회의석상에서 윗사람이 권위로 아랫사람을 짓눌러서는 좋은 아이디어가 나오기도, 나온 아이디어가 발전하기도 어렵다. 여러 사람이 모인 ‘팀’의 힘을 증폭시키기... http://t.co/cRS678mirO

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@CHAEcopy: '최고의 아이디어가 항상 논쟁에서 이겨야 합니다. 그렇지 않으면 훌륭한 사람들은 회사를 결국 떠나게 됩니다. - 스티브 잡스' : 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/MwZhphru5W

@lee_myungho: 스탠포드 d.School 과 IDEO 를 설립한 데이비드 켈리가 들려주는 집단 창의성의 원천,
창의적인 아이디어는 누구에게서나 나올 수 있다.. http://t.co/pLuFHeTyLZ

@ohgyun: 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/jSj7JpAz7H

@kdauti: 내 주변환경과 비교해보게되는 글. 창조적인 활동에서 링크의 글만큼은 아니지만 어느정도 필요한 요소. http://t.co/N4jwIyoz5s

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@travisyoo: 좋은글 감사합니다.. 현재 회사상황에 맞물려 여러 생각하게 하는글 “@estima7: 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/fv5wG3UxgC 한겨레칼럼글을 블로그에 백업.”

@namutanda: 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/I2D9mJpiD7 @wordpressdotcom 님이 씀

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@leebyungjun: «권위적인 이유뿐 아니라 말해도 변화가 없음을 지속적으로 느낄때 말을 안하게 되는 경우도 있는듯.. RT @estima7: 평등한 토론에서 나오는 혁신 http://t.co/DHdbIL5feV 한겨레칼럼글을 블로그에 백업.»»

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@wowzoo7: 2.그리고 그런 결정은 회사의 계급에 따라 이뤄져서는 안되며 아이디어에 따라 이뤄져야 합니다. 최고의 아이디어가 항상 논쟁에서 이겨야 합니다. 그렇지 않으면 훌륭한 사람들은 회사를 결국 떠나게 됩니다.스티브 잡스http://t.co/P1AkBWaqmL