1 지난 6일 오전 미국 샌프란시스코공항에서 차를 몰아 북동쪽으로 30분을 달리니 까만 철기둥 정문 위에 커다랗게 'PIXAR'라는 간판이 나타났다.
2 한마디로 조직의 구조 그 자체를 조직이 스스로 알아서 문제를 해결할 수 있도록 재창조하는 겁니다.
3 캣멀 사장이 말하는 평평한 조직문화란 어떤 것일까?
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@my_interestRSS: [Weekly BIZ] [Cover Story] 픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/LGdqAolAFc

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@duminus0606: [조선일보]픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/txJhnYqwdC

@zeez777: 픽사 회장, 계급장을 떼라 "결정을 내릴 때 누구에게도 허락 받지 않도록 하는 게 핵심입니다. 그렇게 하면 많은 직원이 스스로 문제를 해결합니다" http://t.co/NTxYzuUhyC

@viper_lee: <디즈니(Disney)>와 한 몸이 된 <픽사(Pixar)>의 성공스토리 이면(裏面)에는 '에드 캣멀(Catmull)' 픽사 사장이 있다. http://t.co/q8L3Kk3jOZ

@spinMov: "하지만 사실 관리자들의 관심은 온통 '아, 내 통제에서 벗어나면 안 되는데'에 있습니다. 그것이 모든 것을 망칩니다."

회사에서 내가 연관된 업무에 내 손길이 미치지 않으면 불안하고, 그렇게 성공하는... http://t.co/QjzGPQzFrx

@blackmt1: 회사 내에서 계급장 떼기... 우리에게는 다들 그래야 한다는 걸 알면서도 할 수 없는 일인 것 같습니다.. http://t.co/4qGzeEjqq0

@COMFORTWALKER: [조선일보]픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/qH0ywWntd4

@estima7: 픽사CEO 에드 캣멀 인터뷰 http://t.co/o6ztveO6uf 픽사성공의 비밀을 배울 수 있는 좋은 인터뷰. 추천. 권한위임. 칼 같은 피드백. 다른 분야의 직원끼리도 소통촉진 등이 인상적.

@estima7: 픽사가 훌륭한 스토리를 만들어내는 비결은? “비결의 하나는 회사 밖으로 나가는 겁니다. 일상적인 경험에서 탈출하는 거죠."-현장에 나가서 체험하고 직접 느끼는 것의 중요성. http://t.co/o6ztveO6uf

@icebombe: 어느업이든 외부=시장을 만나야 “@estima7: 픽사가 훌륭한 스토리를 만들어내는 비결은? “비결의 하나는 회사 밖으로 나가는 겁니다. 일상적인 경험에서 탈출 "-현장에 나가서 체험하고 느끼는 것의 중요성. http://t.co/RrFmaJSmTU”

@icebombe: 커뮤니케이션이 핵심 “@estima7: 픽사CEO 에드 캣멀 인터뷰 http://t.co/RrFmaJSmTU 픽사성공의 비밀을 배울 수 있는 좋은 인터뷰. 추천. 권한위임. 칼 같은 피드백. 다른 분야의 직원끼리도 소통촉진 등이 인상적.”

@wednesy: 공감! 대부분의 우리 현실도 크게 다르지 않지요. :-(

디즈니는 무려 12년 동안 아무런 히트작이 없었습니다. 라이온킹이 마지막 히트였어요. 문제는 디즈니가 과정을 통제하는 회사였다는 겁니다.... http://t.co/F1Exn5iVCQ

@hjFactory: [Weekly BIZ] [Cover Story] 픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/fQdOkjhTTl

@hjFactory: #북마크 좋은 회사문화 http://t.co/XmpbZSbMlc

@taewooke: 전날 업무 진척 상황 발표 후 상사/동료의 피드백을 받는 일일 리뷰회의. 매일 누구나하면 긴장 없어지고 다시 일에 집중, 문제 해결하기 시작(창의성 발현). 자아 중심 사고방식에서 문제 중심 사고방식으로 전환 http://t.co/wG1CjnsRTA

@taewooke: 픽사는 스토리와 애니메이션을 담당하는 파트는 오른쪽에, 컴퓨터 기술을 담당하는 파트는 왼쪽 공간에 배치. 인간의 뇌 구조에서 힌트. 좌뇌와 우뇌의 스파크가 일어날 때 혁신적인 아이디어가 태어난다는 사실에 착안 http://t.co/wG1CjnsRTA

@taewooke: 기술은 예술에 영감을 불어넣고, 예술은 기술에 도전한다. - 존 래스터 픽사 CCO http://t.co/wG1CjnsRTA [Weekly BIZ] 픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기

@point41092: http://t.co/fQjLxwSW6q"일하면서 가장 피하고 싶은 것은 직원들 스스로 ‘내가 쓰레기 같은 것을 만들었구나’라고 느끼게 하는 겁니다."

@soubau: 픽사의 비밀... 좋은 기사... 모두의 재능을 발휘하게 하자! http://t.co/8O9rT9LfQ6

@lee_myungho: 픽사의 조직 운영 어떻게…
제작팀에 예산 등 全權부여
과정은 통제하지 않고 결과물로만 평가
시행착오 용인하는 조직문화가 핵심
시시콜콜 챙기는 미시 경영은 독약일 뿐
'꿈의 공장'은 늘 깨어있다... http://t.co/ZE9I5sBOvi

@EcobridgeA: 존 래스터 픽사 CCO는 “기술은 예술에 영감을 불어넣고, 예술은 기술에 도전한다”고 말하곤 한다. #WeeklyBIZ "픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기" http://t.co/Bfc9erCbjq

@naruter: [Weekly BIZ] [Cover Story] 픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/REagzrsOkd

@5004c: 픽사 영화 100% 흥행 기적... 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/fc9KqqdtXN

@frankie0222: [Weekly BIZ] [Cover Story] 픽사 영화 100% 흥행 기적… 비법은 회사 내 계급장 떼기 http://t.co/YoIVCIxg9T