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@beyonditblog: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다: @google “공장 얘기 그만해” “무슨 소리야. 그래도 공장 얘기가 그나마 가장 재미있어” 술자리에서 쉽게 들을 수 있는 말이다. 회사 업무때문... http://t.co/cRsjgCRv 2013-02-04(월) 11:06
@VentureSquare: "직원들이 어떻게 하면 더 행복할까를 항상 고민하는 회사가 있다" [구글을 따라하자]<6편>구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/2Zfqu5JV 2013-02-04(월) 11:07
@dminer: 공감과 경청이 좋은 중간 관리자의 덕목 http://t.co/FKukKJF9 #FB 2013-02-04(월) 11:34
@verse00: 손재권 기자의 팔로구글. "좋은 중간관리자 의 요건은 결국 코칭과 멘토링". http://t.co/QNAbmHHW 2013-02-04(월) 13:24
@n0lb00: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/p3rvEe5X 2013-02-04(월) 20:15
@yhkim123: 읽어 볼만한 구글에 대한 이야기이네요 http://t.co/I36e6yXd? 2013-02-04(월) 20:30
@DoHaeYong: “@n0lb00: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/Zb3TxgPG” 실험 결과 구글은 8인치 테이블과 함께 12인치 테이블을 배치하면 직원들이 소식하고 건강하게 음식을 가져오며 서로 대화를 많이 한다는 것을 발견 2013-02-05(화) 07:46
@mrsuh: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 - 중간관리자 교육은 되새겨 볼만하다. 의사소통과 의사결정의 중간다리이므로 허리가 튼튼해야 조직이 바로 선다. http://t.co/m29x2qLC 2013-02-05(화) 08:15
@beyonditblog: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다: @google
“공장 얘기 그만해” “무슨 소리야. 그래도 공장 얘기가 그나마 가장 재미있어”
술자리에서 쉽게 들을 수 있는 말이다. 회사 업무때문... http://t.co/cRsjgCRv 2013-02-04(월) 11:06
@VentureSquare: "직원들이 어떻게 하면 더 행복할까를 항상 고민하는 회사가 있다" [구글을 따라하자]<6편>구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/2Zfqu5JV 2013-02-04(월) 11:07
@dminer: 공감과 경청이 좋은 중간 관리자의 덕목 http://t.co/FKukKJF9 #FB 2013-02-04(월) 11:34
@verse00: 손재권 기자의 팔로구글. "좋은 중간관리자 의 요건은 결국 코칭과 멘토링". http://t.co/QNAbmHHW 2013-02-04(월) 13:24
@n0lb00: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/p3rvEe5X 2013-02-04(월) 20:15
@yhkim123: 읽어 볼만한 구글에 대한 이야기이네요
http://t.co/I36e6yXd? 2013-02-04(월) 20:30
@DoHaeYong: “@n0lb00: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 http://t.co/Zb3TxgPG”
실험 결과 구글은 8인치 테이블과 함께 12인치 테이블을 배치하면 직원들이 소식하고 건강하게 음식을 가져오며 서로 대화를 많이 한다는 것을 발견 2013-02-05(화) 07:46
@mrsuh: [구글을 따라하자]구글은 혁신을 창조하지 않는다 - 중간관리자 교육은 되새겨 볼만하다. 의사소통과 의사결정의 중간다리이므로 허리가 튼튼해야 조직이 바로 선다. http://t.co/m29x2qLC 2013-02-05(화) 08:15