1 댄 애리얼리 듀크대 교수팀은 인도 마두라이에서 87명의 참여자들을 세 그룹으로 나누었다.
2 반면 직원들에게 동기를 부여하는 진짜 방식은 실행에 옮기기가 어렵다.
3 직원들에게 충분히 급여를 제공하지 않으면 동기부여가 안 된다.
트위터 반응

@newgoldenn: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/36ESLGe1

@redemon7: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/FA3IvdIl 돈을 더 많이 주겠다는 조건을 달면 직원들이 일을 더 잘할 것이라고 믿는 사람들이 많다. 단순하고 단기적인 업무에는 이 같은 믿음이 옳다. 그러나 복잡하고 창조적

@cusco610: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/n0rtiNro 성과=능력*동기부여로 표시할 수 있는데
결국 동기부여를 누가 할것이냐다.
자신이 즐기면서 할 수 있는 일을 찾아야
배짱이가 대우 받는 세상이다.

@WidM_: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/iHhckIMf 일단 인센티브라도 제대로 주는 나라에나 먹힐 얘기겠지...

@ripley02: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/RARdU6y7

@falnlov: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/VGtqcJJI 인센티브 = 돈 이란 공식부터 깨고 생각해야 함. 사람의 동기를 정량화한다는 시도부터 잘못됨

@SeungBeom: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/nQ1HBT7I "시장 평균 이상의 높은 임금으로 돈이 아니라 일에 집중하게 하라", 이 조언에 공감이 간다.

@7mini: 역시 인센보다 연봉이지~~ http://t.co/RHALVUtQ

@bricekiyounglee: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" http://t.co/0CXKGp59

@grtea: 돈이 아닌 일에 집중하게 하라 - 인센티브를 주면 성과가 나빠진다. 직원들의 성과를 높일려면 시장 평균 이상의 급여를 줘라. http://t.co/dvvHC6hU

@jimmyrim: “@grtea: 돈이 아닌 일에 집중하게 하라 - 인센티브를 주면 성과가 나빠진다. 직원들의 성과를 높일려면 시장 평균 이상의 급여를 줘라. http://t.co/QGnMuMst” 생각할 거리를 주는 연구네요. 자율성이 중요한 점 완전 공감!

@chungshik: 사장들만 빠지는 착각 "인센티트 효과 있겠지" http://t.co/UcmQVRlP 공감이 가는 분석. 글 내용중 다음의 두 문장에 특히 공감: 사람들은 "단기적으로" 그 같은 당근이나 협박에 반응한다, 돈이 이슈가 되지 않도록 해야 한다

@stock_bot: 돈이 아닌 일에 집중하게 하라 - 인센티브를 주면 성과가 나빠진다. 직원들의 성과를 높일려면 시장 평균 이상의 급여를 줘라 http://t.co/VC1zZAqQ

@jrogue: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" 결론: 창의적인 작업에는 큰 효과 없다. http://t.co/ddnhQYjS

@iskra2006: 가장 손쉬운 경영 방식이라서? @jrogue: 사장들만 빠지는 착각 "인센티브 효과 있겠지?" 결론: 창의적인 작업에는 큰 효과 없다. http://t.co/UIDlE6dZ