1 (링크: 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 - 1 )
2 팩트와 데이터만큼 중요한게 없지만, 그 팩트와 데이터를 전달하는 소위 “딜리버리”역시 매우 중요하다 .
3 조직은 사람이 가장 중요하고, 따라서 왠만큼 좋은 회사에서는 똑똑한 사람들만 모여 있게 마련이다.
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@jooddang: PM의 자질. 타파스미디어 김창원님의 좋은 글. 똑똑한 사람들을 이끌만큼 똑똑하지 못한게 내 패인이었던거 같다.
http://t.co/Duw92vy6
http://t.co/vrAyAqk8

@free1002: http://t.co/bxIvU9CO "지식 사회에서 리더는 결국 가장 잘 아는 사람이 될 수밖에 없다. ... 비전은 자다가 또는 샤워하다가 갑자기 나오는게 아니라, 많이 알고 많이 생각하는 사람에게 어느날 갑자기 찾아오는 것이다."

@free1002: 예전에 Product Manager에 대해 '저 롤은 맡게되는 롤이기보다는, 동료들에 의해 인정되어지는 롤인 것 같다' 란 생각을 했는데, http://t.co/EFFOwtUM, http://t.co/bxIvU9CO 글을 읽으니 더 그런 생각이.

@likelink_kr: 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 - 2 http://t.co/aXXdClx0