1 지난 월요일 저는 “ Seattle Entrepreneurs ” 모임에서 마련한 “ 스타트업 팀빌딩, 매치메이킹 ” 행사에 다녀왔습니다.
2 처음에는 아이디어가 가장 중요한 것 같다가, 팀 빌딩 이슈와 마주치게 되고, 법인 등록을 마치고 수백 시간을 쏟아 제품/서비스를 만들어 놓고서 많은 사람들은 '아 이쯤되면 다 되었나보다' 하는데, 실제로 고객을 끌어들이고 고객이 지갑을 열도록 하는 것은 '완전히 새..
3 열심히 대박감이라고 비즈니스 아이디어를 발굴했다가, 중간에 교체하고, 법인 설립 후 창업 멤버가 교체되는 진통을 겪고, 그렇게 결국 제품까지 만들어 놓고 보니, 고객의 지갑을 열기가 너무 힘들다는 것을 발견하고, 게다가 막판엔 같이 일하던 개발자 한 명이 새로운 아..
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@VentureSquare: [미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! by @aprkim http://t.co/n2jout7W

@kcyang_feed: [미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! http://t.co/QBO8KOtM

@aprkim: @SeattleEntrep 에서 주최한 "Startup Matchmaking" 행사 다녀와서 쓴 포스팅 입니다. [미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! :: http://t.co/9mZg4e4f

@freehn: 만약 운좋게 개발자를 영입했다면, 그들을 존중하고, 잘 대우해 주라고 조언합니다. 한참, 일 시작했는데, 반 년 쯤 지나 자신의 아이디어를 실현시키겠다고 나가는 경우가 허다하다고 합니다. http://t.co/tqJ7IBFw / 개발자 전성시대!

@icoupkr: [미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! :: @VentureSquare: http://t.co/rWbioEry

@mrsuh: 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! - 최소존속가능제품(Minimum Viable Product: MVP)을 만들어 일단 시장성부터 테스트한 후에 개발자 파트너를 구해도 늦지 않다 http://t.co/kgatn0DT

@kellychae: [미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라! :: @VentureSquare: http://t.co/nUNqQTcg

@douglasguen: 마지막에 있는 '적절한 조언자를 찾아라' 정말 중요.. http://t.co/WE6Nz9HV

@NanumNow_Social: 팀빌딩만큼 타이밍과 고객 피드백을 받아보는게 중요하다는 이야기 http://t.co/u3304deY

@taewooke: 최소존속가능제품(Minimum Viable Product:MVP)을 만들어 일단 시장성부터 테스트한 후에 개발자 파트너를 구해도 늦지 않다. 고객을 끌어들이고 지갑을 열도록 하는 것은 완전히 새로 넘어야 할 산 http://t.co/lS9GiMWW

@subokim: "[미국에서 스타트업 하기 (8)] 창업 선배의 조언 – 팀빌딩에 시간 낭비하지 말라!" http://t.co/hhFfB9Ay