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@gorekun: 방금 전 리트윗 http://t.co/CIdKimLD by @kyung88 그런 의미에서 새해 첫 날 쓴 글 재투척: http://t.co/j3x0iIHV "해봤다고 반드시 아는 것은 아니지만, 아예 안 해본 사람은 죽었다 깨도 모르는 것" 2012-06-28(목) 14:42
@saintmania: http://t.co/BLDBcwbfrI 지휘하는 분야에 지식이없는 상사는 재앙을 부르지…. 2013-12-25(수) 20:47
@hyongh: 얼마전 어떤 분이 늘 얘기하셨던 "내가 OO 해봐서 아는데..." 라는 말이 생각나기도 하지만 직관에 대해서 정말 명쾌한 글 http://t.co/HIPGUZ4bs1 2014-01-10(금) 09:09
![[데이터야놀자2107] 강남 출근길에 판교/정자역에 내릴 사람 예측하기](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/predict-get-off-station-171012210042-thumbnail-4.jpg?cb=1507868875)
공수사단장.즉, 공수부대를 지휘하려면 '강하 훈련'은 필 수다.
(강하를 잘 해야 지휘관이 되는건 아니지만.)
강하를 할 줄 모르면, 전투 지휘를 위한 '직관' 자체가 성립하지 않는다.
그 기업 사령탑이 얼마나 SW 경험자로 채워져 있느냐다.
연봉은 오히려 그 다음 얘기다."
(이건 정말 공감!)
산으로 가고있어..
"HTML도 모르는 애들이 이따금 포탈업체 기획자로 취직해 가던데, 괜찮을까..."
페이스북의 플랫폼 전략(like버튼 등의)은 절대 기획자 머리에서 나올 수 없다.라는 '다른' 사람의 말도 관련된 이야기로 인상 적이었는데...
우리 회사 개발자들은 왜 페이스북 처럼 못하죠?
이런말이 나와야 하는게 아니라.
회사 경영진과 그 회사의 동기부여 시스템이 페이스북과 같은지부터 우선 비교해야한다.
관련 트위터 스크랩:노상범(Christopher Roh) @sbroh 1월 2일
강하 한 번 해보지 않은 사람들이 공수부대를 지휘하는 곳, 한국 IT
이도경李度京 @arkleode 1월 1일
'해봤다고' 반드시 아는 것은 아니지만, '아예 안 해본 사람'은 죽었다 깨도 모르는 게 있다. 바로 그 분야에 대한 '직관'이다.
김지현(oojoo) @oojoo 1월 1일
통찰력은 경험에서 비롯된다. 밑바닥부터 다양한 경험을 갖춘 리더가 필요한 세상
Jungwook Lim @estima7 1월 2일
공수부대지휘관을 비유해서 SW를 하는 SW업체경영진의 중요성을 이야기. 나도 올해에는 파이썬이라도 좀 배워야겠다는 생각을 다시 하게 됐음.ㅎㅎ 추천글.
@gorekun: 방금 전 리트윗 http://t.co/CIdKimLD by @kyung88 그런 의미에서 새해 첫 날 쓴 글 재투척: http://t.co/j3x0iIHV "해봤다고 반드시 아는 것은 아니지만,
아예 안 해본 사람은 죽었다 깨도 모르는 것" 2012-06-28(목) 14:42
@saintmania: http://t.co/BLDBcwbfrI
지휘하는 분야에 지식이없는 상사는 재앙을 부르지…. 2013-12-25(수) 20:47
@hyongh: 얼마전 어떤 분이 늘 얘기하셨던 "내가 OO 해봐서 아는데..." 라는 말이 생각나기도 하지만 직관에 대해서 정말 명쾌한 글 http://t.co/HIPGUZ4bs1 2014-01-10(금) 09:09