빌 그로스는 오버추어의 전신인 Goto.com 을 창업한 사람으로 유명함.
검색엔진의 검색키워드에 맞춘 텍스트광고를 클릭베이스로 판매한다는 ‘스폰서링크’아이디어를 처음에 낸 사람.

이 '빌 그로스'가 스탠포드 강연에서 수많은 기업을 창업하고 조언하면서 그가 얻은 경험과 교훈을 공유한다

음. 빌 그로스가 수많은 스타트업을 봤는데.
아래 4가지 유형의 사람이 골고루 갖추어진 팀이 성공할 확률이 높다고 함.

(1) Entrepreneur -창업가. 새로운 것을 발명하는 사람. 큰 그림을 볼 수 있는 사람. 미래를 미리 준비하는 사람.
(2) Producer – 실제로 제품을 만들고 실행하는 사람.
(3) Administrator -질서를 만드는 사람. 관료적일 수는 있지만 일이 제대로 되도록 룰을 만들고 실행하는 사람. 일을 진행하는데 방해가 되는 것처럼 보이기도 하지만 Chaos가 발생했을때 질서를 잡는 사람.
(4) Integrator – People person. 다른 세가지 유형의 사람들을 잘 이해하고 그들이 잘 지낼 수 있도록 도와주는 사람. 대개 E, P, A유형의 사람들은 서로 싫어하면서 싸우는 일이 잦기 때문. 대개 P는 A를 싫어하고, 특히 E는 항상 A를 증오한다고. E는 절차를 무시하고 뭔가를 해내려고 하고 A는 그래도 시스템을 따라야한다고 주장하기 때문.

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회사가 커질 수록,
E - P - A - I 유형의 사람들이 필요함.
난 A 업무하는 팀인데
다들 이제 날 미워하겠네